13 avril 2024, 21:24 PM

Fonds de roulement en jours

 

 

Qu’est-ce que le fonds de roulement en jours (DWC) ?

Le fonds de roulement en jours est un indicateur de performance très important pour une gestion efficace du fonds de roulement. Plus les jours de fonds de roulement sont bas, meilleure est l’efficacité de la gestion du fonds de roulement et vice versa. Qu’exprime-t-il exactement ? Le nombre de jours de fonds de roulement exprime le montant du fonds de roulement net d’exploitation investi pour réaliser un euro de ventes quotidiennes. Dans l’autre sens, on peut aussi dire combien de jours il faut à une entreprise pour convertir son fonds de roulement en revenus. Essayons de le comprendre en détail.

 

Formule des jours de fonds de roulement

Voyons et comprenons la formule d’expression des jours de fonds de roulement comme ci-dessous :

Jours de fonds de roulement = Fonds de roulement net / Ventes quotidiennes moyennes

Ici,

Actifs courants d’exploitation

Passifs courants d’exploitation

comprend :

  • comptes débiteurs ;
  • stocks ;
  • liquidités et titres négociables.

 Autres actifs à court terme (moins d’un an) comprennent : 

  • comptes créditeurs ;
  • effets à payer (dans un délai d’un an) ;
  • autres passifs à court terme (dans un délai d’un an) etc.

Pourquoi le terme exploitation est-il utilisé avec l’actif courant ? C’est parce que nous n’inclurons pas les actifs courants non opérationnels qui ne contribuent pas directement aux opérations de base de l’entreprise comme les fonds supplémentaires conservés dans l’attente d’une opportunité d’acquisition, les fonds réservés pour le paiement au cas où l’entreprise perdrait un procès, etc.

 

Calcul des jours de fonds de roulement et exemple

Maintenant, comprenons comment calculer les jours de fonds de roulement à l’aide d’un exemple.

Prenez des extraits de bilan d’une entreprise qui a un revenu annuel de 37 500 000 euros.

Actif à court terme Montant (en euros) Passif à court terme Montant (en euros)

Caisse 90 000 euros 

Comptes fournisseurs 45 000 euros 

Titres négociables 15 000 euros

Charges à payer 30 000 euros 

Comptes clients 60 000 euros 

Effets à payer 7 500 euros 

Stocks 75 000 euros 

Total de l’actif à court terme 240,000 

Total du passif à court terme 82 500

Fonds de roulement net d’exploitation = 240 000 – 82 500 = 157 500 euros

Ventes quotidiennes moyennes = 37 500 000/365 = 102 740

Donc,

Fonds de roulement en jours = Fonds de roulement net d’exploitation / Ventes quotidiennes moyennes

Fonds de roulement en jours = 157 500 / 102 740 = 1.53

 

 

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